2025年10月28日
開不完的會，讓你心很累？非同步溝通在臺灣職場「窒礙難行」的真相
每天開不完的會，讓你心很累吧！ 我很喜歡的一位創作者：侯智薰（雷蒙），他在《超級個體工作術》中提出的 「非同步溝通」，聽起來是種解方。 但是，以我 10 多年來的工作現場來看，這個解方似乎不太適合運用在所有環境。 這篇文章，我想結合雷蒙的理論與我的在地觀察，跟你聊聊這個理想與現實之間的鴻溝，以及在臺灣職場突破困境的真正關鍵。 告別會議地獄的「非同步」四…
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職涯工作
共 7 篇文章
2025年9月24日
每一次的成長，都是一次告別：你準備好放下「過去的自己」了嗎？
在一場直播策劃會的分享中，我看見社群經營者落淚了。那不是單純喜悅的淚水，裡面夾雜著一種深刻的失落。她感傷著，自己再也無法像從前一樣，親身陪伴社群裡的每一位成員。這份「成功的煩惱」，讓我陷入了長長的思考。 社群經營者在社群成功擴張後感到的失落，源於一場必然的「角色轉換」。然而，真正的影響力並非來自一對一的陪伴，而是來自「社群文化」的成功塑造。當社群成員都…
2025年9月23日
為了激發智慧，反而扼殺了對話？我的「世界咖啡館」災難體驗
世界咖啡館（The World Café）是許多工作坊與會議的寵兒。 它被譽為能激發集體智慧的神奇方法。目的是打破同溫層，讓所有人的想法在最短時間內碰撞出火花。 但在美好的理論背後，我的親身經歷卻是一場令人失望的災難。 這篇文章，我想分享這段從世界咖啡館開始走歪的故事。 並不是要全盤否定這個工具，而是想提醒大家：任何工具的成功，都建立在脆弱的人為基礎上…
2025年9月16日
為何我們像個精明買家，卻是個傻瓜員工？用「貨比三家」的勇氣，奪回職涯主導權
我們花費大量時間比較手機規格、旅遊行程，為了幾百塊的價差，寧可多逛好幾間店。 卻很少用同樣的精力，去比較人生最重要的事：我們的工作。 為什麼會這樣？ 許多人在職涯中感到不滿，卻選擇忍耐。根本原因在於害怕付出 「探索成本」。 然而，如同購物時的「貨比三家」，勇敢探索並轉換跑道，雖有短期成本，但長期回報卻是無法估量的。 這篇文章，我想結合《無路之路》的觀點…
2025年9月4日
渴望「做自己」，卻又怕自己不夠好？個人品牌的三層修煉：從紀錄到品格
「做自己」大概是這個時代最響亮的口號之一。 尤其在人人都能經營個人品牌的今天，這三個字彷彿成了流量密碼，代表著真實、不造作，以及與粉絲之間零距離的連結。 不過，在這股浪潮之下，一個更真實的焦慮也油然而生。 如同創作者朱騏提到的讀者提問：「我想分享專業，但我還是個新手，根本不夠格，怎麼辦？」 這個矛盾，恰好點出了個人品牌最核心的困境：我們渴望「做自己」，…
2025年4月15日
裸辭不是逃避，而是為了找回人生主導權：兩次裸辭教我的「刪去法」哲學
2023 年，我第一次裸辭。2025 年，我又裸辭了。 短短兩年內，我親手按下了兩次職場的暫停鍵。 很多人問我：「你不怕嗎？為什麼敢這樣做？」 距離這次離開剛過三個月，當我回顧這兩段經歷時，我發現裸辭教會我最大的收穫，並不是找到了多偉大的夢想，而是學會了 「刪去法」。 休息不是偷懶，而是必要的喘息。當我們誠實地剔除那些「不喜歡」，清晰的方向自然就會浮現…
2025年1月15日
你只是公司的螺絲釘嗎？讀《個人品牌》學會 2 大關鍵技能，打造不可取代的職場競爭力
2024 年轉職到新單位後，面對陌生的運作模式與市場動向，我常常思考一個問題： 「如何在職場中脫穎而出，不再只是公司隨時可替換的一顆螺絲釘？」 這段期間的體悟，讓我重新翻開了何則文的《個人品牌》。書中的觀點，在現在看來依然犀利且實用。 要在職場建立個人品牌，核心不在於你會多少才藝，而在於能否同時強化 「硬技能」 與 「軟技能」。 這篇文章，我想結合書中…